Projektmanagement und Coaching
Ich betreue und leite seit 1990 Projekt aller Größenordnungen. Bei mir stehen wieder die Menschen im Mittelpunkt. Ohne den richtigen Mix geht nix! D.h. jeder Mitarbeiter stellt seine Fähigkeiten in optimaler Weise dem Team zur Verfügung, ist aber für sich selbstverantwortlich. Dazu sollte er immer mit der Möglichkeit zur persönlichen Weiterentwicklung und Entfaltung von Kompentenzen unterstützt werden.
Projektreferenzen:
- Einführung und Migration eines Open Source ERP Business Systems (von INFOR:com) in der metallverarbeitetenden Industrie (Hochtechnologie) Technologie: Odoo (OpenERP), Postgres, Enterprise Architect, Selenium GUI Testing, Datenigration, Redmine (aktuell)
- Einführung eines individuellen unternehmensweiten Softwareentwicklungsprozesses; Evaluierung von ALM- und Testmanagementwerkzeugen
Technologie: HP QC, Atlassian JIRA+ Confluence, Greenhopper, Enterprise Tester, Peak, IBM Rational Quality Manager, Microfocus Caliber und Starteam;
EPF (Eclipse Process Framework), JIRA, SCRUM, Subversion, HTML, CMM; 200MA;
ERGO Direkt (2010 – 2012) - Einführung des Software Konfigurationsmanagement, -methodik und Werkzeugunterstützung nach CMMI (Ziel: Level 2)
Technologie: Java/C++/HOST, JIRA, Subversion, Maven, Hudson, Nexus
ERGO Direkt (2008 – 2010) - Ausarbeitung und regelmäßige Durchführung eines mehrtägigen praxisorientierten Workshops zum Thema Entwicklungsprozesse mit Schwerpunkt Konfigurationsmanagement
elektrobit GmbH (2009 – 2012) - Beratung mehrerer Unternehmen (Fujitsu, Bosch, elektrobit) bezügl. Methoden und Verfahren in Softwarekonfigurationsmanagement, moderner Entwicklungsmethoden und –werkzeuge (subversion, trac, JIRA, Hudson/Jenkins, Maven, Nexus
elego Software Solutions GmbH (2008 – 2011) - Ausarbeitung und Durchführung eines Workshops zu Projektautomatisierung und Variantenmanagement
http://www.elegosoft.com/de/cm-training/scm/project-automation.html
http://www.elegosoft.com/de/cm-training/scm/variant-management.html
elego Software Solutions GmbH (2007) - Ausarbeitung und Durchführung von Workshops zu SPICE und CMMI (Bewertungen von Prozessen mit Schwerpunkt auf Softwareentwicklung), sowie CMII (Konfigurationsmanagement II)
http://www.elegosoft.com/de/cm-training/scm/spice-cmmi.html
elego Software Solutions GmbH (2007 – 2011) - Ausarbeitung und Durchführung eines Workshops zu Subversion (Highlights, Hintergründe, Tipps und Tricks aus der Praxis, CM Patterns)
http://www.elegosoft.com/de/cm-training/subversion/subversion-cm-patterns.html
elego Software Solutions GmbH (2007) - Entwicklung eines CMII-konformen Softwareentwicklungsprozesses, sowie der entsprechende Integration und Anpassung einer Werkzeugkette für die CMII Konferenz in Mainz
elego Software Solutions GmbH (2006) - Consulting/Entwicklung: Evaluierung und Einführung eines Tools zur Optimierung des KM bei der IVU (Umstellung von CVS auf SVN)
elego Software Solutions GmbH (2006) - Consulting/Entwicklung: Evaluierung und Einführung eines Tools zur Optimierung des KM bei Klopotek (Umstellung von SCC auf AccuRev)
elego Software Solutions GmbH (2006) - Entwicklung eines Content-Management-Systems für eine Colormanagement Agentur
mattcolor (2006) - Coaching bezüglich des Marketingportals für eine Anwaltskanzlei: Prozessanalyse, Technologieevaluation, Technologie: .NET, WebServices
net (2005 – 2006) - Projektberatung bzw. Projektvorgehen für die Integration und Migration von OSGV nach DSGV
Hoffmann & Company (2004 – 2005) - Entwicklung von Internetauftritt und Broschüren; Technologie: J2EE, CMS, open source; 3MA; Projektsprache: Englisch
de (2005) - SAP MARK Einführung und Umsetzung des Datawarehouse – Interface ORACLE/SAP; Technologie: SAP MARK/BW, ORACLE 9, Berlin Hyp / Hoffmann & Company (2004)
- Machbarkeitsstudie zur Einführung der elektronischen Akte; Technologie: ARIS, MQ Workflow, IBM Content Manager, Kofaxt A. Capture, ZSV, DMS (Hummingbird, Documentum, Open Text)
Berlin Hyp / Hoffmann & Company (2003) - Einführung des Softwareentwicklungsprozesses „Solution Framework“; Technologie: ARIS, ARIS WebPublisher, HTML, CMM; 10MA; Projektsprache: Englisch
SPM Technologies (2002) - Automatisierung von Unternehmensprozessen;
Technologie: ARIS, ARIS WebPublisher, HTML, CMS (Documentum);
20MA; Projektsprache: Englisch
SPM Technologies (2002) - Financial Planning Tool; Technologie: J2EE, Web/Appl. Server, Oracle, Rules Engine, MOM; 60MA; Projektsprache: Englisch, Allianz (2001)
- Einführung des Globalen Risk Management Systems; Technologie: Web, J2EE, BEA, MOM, Sybase, TOPLink, CORBA, Web; 15MA; Projektsprache: Englisch
Dresdner Bank (2001) - Einführung des Online Treasury Infosystems;
Technologie: Web, J2EE, BEA, openAdapter, SLAs; 5MA; Projektsprache: Englisch
Dresdner Kleinwort Wasserstein (2000) - Technologie, Architektur und Modellierung eines BBG Großprojekts; Technologie: GPM, GOM, Application Server, Workflow Engine
IBM/Bauberufsgenossenschaften München/Frankfurt/Hannover (2000) - Einführung eines Kommunalen Finanzsystems für Haushaltsplanung; Technologie: Client/Server, D2B, Smalltalk, Legacy Integration Stadt Hannover (1997 – 2000)
- Consulting für das Investment Banking Paket GEOS; Technologie: OOAD, Client/Server, C++, ORACLE
Österreichischer Bankenverband (1995 – 1997) - Entwicklung Online Lotteriespielsysteme; Technologie: Modellierung SA/SD, DEC-VAX, RDB-FORMS Staatl. Lotto/Toto-Anstalten Österreich (1990 – 1996)
Zertifikationen:
- Requirements Engineering and Management Zertifikat (SOPHIST)
- ARIS und ARIS Toolset (IDS SCHEER)
- ORACLE Developer & PLSQL (ORACLE)
- Softwareentwicklungsprozesse (OOSE)
- Methoden zur SW Aufwandsabschätzung (ÖAF)
- Rethorik und Präsentation (ÖAF)
- GUP Projektmanagement (PMO)
- UML (OOSE)